中正大學企管系在職MBA訪問團在黃正魁系主任規劃下　鄭祥麟教授帶隊赴日本九州企業參訪　直擊台積電效應下熊本地方創生與企業轉型關鍵

(圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝)

在全球產業加速重組與地方經濟轉型浪潮下，企業如何在成熟市場中突破成長瓶頸，並透過多角化與在地連結建立永續競爭力，已成為當前管理教育的重要課題。國立中正大學管理學院企業管理學系在職MBA近日展開日本九州移地教學與企業參訪行程，由鄭祥麟教授帶隊，並在黃正魁系主任整體規劃下，深入走訪福岡、大分與熊本等地，橫跨能源、媒體、鐵道、製藥與觀光產業，同時拜會熊本市政府，從企業與政策雙軸視角，系統性解析日本地方創生與產業轉型實踐。

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此次行程特別聚焦於台積電海外布局所引發的區域經濟重組效應。隨著半導體供應鏈全球重整，日本熊本正快速由傳統地方城市轉型為國際產業樞紐。中正大學MBA訪問團於熊本期間拜會市政府，由經濟觀光局與國際事務單位組成接待團隊，並結合區域金融機構代表共同與會，深入探討地方創生政策、創業生態建構，以及半導體產業進駐後的區域轉型策略。

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熊本市政府指出，在台積電日本子公司JASM設廠帶動下，當地產業結構正加速轉變，政府角色亦由傳統行政管理者，轉型為產業策略規劃者與資源整合平台。透過設立創業支援據點「XOSS POINT」，並導入數位轉型（DX）輔導與國際人才引進政策，逐步建立完整的創新創業支援體系，積極吸引國際資金與專業人才進駐。

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在金融支援面向，隸屬福岡金融集團的熊本銀行亦參與交流，說明其「解決方案事業部」如何由傳統放貸角色，轉型為企業顧問與區域經濟推手。該部門聚焦企業數位轉型、不動產開發及半導體供應鏈整合，協助在地企業因應產業升級壓力，並透過顧問模式導入新商業模式，提升整體競爭力。

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從管理學觀點分析，熊本案例呈現三項關鍵轉型邏輯：首先，地方政府透過創業基地與政策工具主導產業發展方向；其次，區域銀行深化產業參與，由資金提供者轉型為策略顧問；第三，國際人才流動與跨國交流機制，成為推動地方經濟升級的重要引擎。此一公私協力模式，也凸顯在全球高科技產業競逐與再工業化浪潮下，地方治理模式正同步升級。

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在企業參訪部分，位於大分縣別府市的西石油集團成為能源產業轉型的重要觀察案例，由社長西貴之親自接待。該企業創立於1949年，原以燃料供應與加油站營運為主，隨著能源市場結構改變，逐步轉型為涵蓋石油能源、汽車服務、旅宿、餐飲與觀光娛樂的多角化企業體系。其核心策略「地域密着」，強調深度貼近在地需求，並透過跨業整合建立穩定營收來源。

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在媒體產業方面，訪問團拜訪熊本朝日放送（KAB），由地域振興局局長小野史修接待。面對數位轉型浪潮，KAB強調地方媒體須強化內容差異化與深度報導，並透過與政府及企業合作，建立區域品牌價值。交流過程亦涵蓋AI內容生成與跨平台經營，展現地方媒體在創生中的關鍵角色。

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交通產業方面，訪問團參訪JR九州，由常務執行董事暨財務長松下琢磨接待。JR九州透過「交通＋不動產＋觀光」策略，將鐵道事業延伸為區域經濟整合平台，顯示基礎建設企業如何透過資產活化創造多元收益。

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在健康消費領域，再春館製藥所由井手芳信接待，分享「正向熟齡」理念與D2C經營模式，強調透過長期顧客關係建立品牌競爭力，反映日本高齡化社會下的產業轉型方向。

 (圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝)

觀光產業方面，由布院玉之湯董事長桑野和泉指出，由布院成功關鍵在於業者協作與生活型觀光模式，透過低密度開發與文化導向經營，建立具差異化的區域品牌。

鄭祥麟教授表示，此次移地教學的核心價值，在於透過企業與政府雙軌觀察，讓學生理解區域經濟發展並非單一產業驅動，而是政策、金融與企業三方協同運作的成果。特別是在半導體產業外溢效應下，熊本案例展現地方如何快速整合資源，形成新的成長動能。

(圖/ 中華超傳媒記者 張永康攝)

整體而言，中正大學企管系在職MBA此次九州參訪，不僅深化臺日產業交流，更從多產業與政策層面，完整呈現地方經濟如何在全球供應鏈重組下，由傳統結構邁向創新驅動發展。對於臺灣而言，熊本模式提供一個結合半導體產業、地方創生與金融創新的具體參考路徑，也為未來管理人才培育提供重要實務視角。

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(文/ 記者 張永康)